冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司物业生活科筑牢班组安全管理防线

       去年以来，牛儿庄采矿公司物业生活科积极探寻班组管理新方法，创新班组管理模式，采取“细、实、严、情”四环相扣的办法，构筑起班组安全管理的层层防线。
       注重在“细”上下工夫。班前会上，该单位做好安全预想工作，让员工知道工作中的要点和危险点，从质和量上提出明确要求，让员工心中有数。班中，管理人员紧盯工作现场和薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心。特别在“手指口述”安全确认法的执行上，班组长注重班前检查、班中督察、班后小结，杜绝各工种员工操作上的失误现象。狠抓一个    “  实”。与班组签订了安全责任状，把工作的各个环节落实到人，层层监督，奖罚分明。建立了配套的激励机制和约束机制，不断提高员工的技术素质，确保在关键环节和关键时刻能及时发现隐患，排除隐患。“严”字当头不留情面。对发现的安全隐患，做到不护短，以“三铁精神”一抓到底，问题得不到解决不撒手，坚决杜绝“搞变通、打折扣”的不良现象。以“情”感人，增强凝聚力。随时掌握职工思想动态，对情绪不佳以及“瞒、懒、疲、散”等人员重点监管，合理安排。对违章蛮干、不听指挥人员指挥的动之以情、晓之以理。对生活有困难的人员，做到常家访、送关怀，稳定员工思想情绪，凝聚班组合力，达到班组安全、日日安全、月月安全的目的。