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冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司抓领导干部作风转变 促企业管理升级来源：本网通讯员 发布者：晓晶 杨杰 发布日期：2011-03-24 10:42 浏览次数：1077 冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司“三个一”模式 促干部作风转变
今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司把转变领导干部作风做为提升企业竞争力，促进企业管理升级的重要抓手，通过“三个一”模式，即“一月一分析、一月一总结、一月一整改”，进一步提升各级领导干部的工作能力水平，增强工作的主动性、计划性和前瞻性。 该公司对“三个一”模式的运用设计了具体的措施，一是要求各单位部门中层以上领导干部，对照本月所做工作、主要措施、工作成效、存在问题、改进举措、下一步工作思路等方面，每月撰写一篇月度工作分析材料。二是在撰写月度工作分析报告时，要坚持定量分析与定性分析相结合，把存在问题和下步思路进行一次全面总结。三是在分析、总结的基础上，针对存在的问题和不足，列出切实可行的整改方案，在每月的月底之前进行一次全面系统的整改。“三个一”模式的有效运行，促进了公司安全生产和经营管理工作，截止4月20日，该公司实现了连续安全生产2729天。
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