山东能源龙矿集团“安全生产月”实现“零事故”

二是持之以恒，严抓细管，不断加大监督检查力度，确保安全管理无缝隙、全覆盖。各级管理人员自觉加强执行力建设，认真落实各级安全生产责任制，严格执行跟班、带班等制度，不断加大监督检查力度，紧紧抓住“薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节，薄弱人物”四个薄弱，对薄弱环节重点抓抓重点，对安全不放心人物关键抓抓关键，切实抓好现场安全管理，从细抓，从严抓，实现管理不失控。同时，各单位根据自己的职责范围，“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”，严格按照公司“凡事有标准，凡事有人管，凡事有监督，凡事有考核”的管理理念，深刻理解“以人为本”内涵，真正把员工的安危放在心上，带着善意抓安全，带着责任抓安全，带着感情抓安全，坚持安全管理全天候24小时不断线。在全矿区积极倡导“问题文化”，牢固树立“不见问题是坏事，发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事”的理念和“治理一起隐患就是避免一起事故”的思想，定期开展安全隐患排查治理活动，集中消除一批安全盲区、死角和隐患，做到小事不过班，大事不过天，确保安全“零隐患、零事故”。
三是强化安全文化理念的渗透和行为养成，努力构建具有龙矿特色的安全文化体系。“安全生产月”活动中，龙矿灵活掌握活动精神，统筹兼顾，做到“五个结合”，即与“保过半、献厚礼，纪念建党90周年”活动相结合；与“四反一除”群众性安全教育与实践活动相结合；与“基层基础深化年”和“三无”班组建设相结合；与“四全”管理入班组到岗位相结合；与公司信息化系统建设相结合，坚持党政工团齐抓共管，进一步丰富安全活动的载体和内容。同时，用科学的世界观和方法论指导安全工作。辩证地抓安全，既抓全面，防止头痛医头脚痛医脚单打一，又抓重点，区别集团公司及各基层单位的安全管理重点。梁家煤矿着手编制每个岗位的安全风险辨识及防控措施，北皂矿借助“四反一除”活动规范员工行为，通过每个岗位查找风险源，让每位员工知道应该怎样做，主动防范风险。另外，龙矿注重进一步浓厚安全文化氛围，工会、团委、组宣部切实履行好职责，广泛组织开展员工喜闻乐见、有现场针对性的和可操作性的活动，动员广大员工家属一起抓安全，在潜移默化中提高员工安全意识。
突出重点 超前防范
全力打造本质安全型企业
为使“安全生产月”活动取得实效，龙矿把活动的着力点放在基层、放在区队、放在班组、放在责任落实上。重点加强安全隐患的排查治理力度，将原来的每周20余项安全管理重点排查内容增加至70余项，排查触角也由原来的主要针对生产矿井延伸为现在的基层所有单位，排查的范围、广度和深度都有了质的变化。对于排查出的各类隐患，每周一总结一通报一处理，每条隐患都明确责任部门（单位）、责任人、消除隐患完成时间，限期整改。若规定时间内没有消除隐患，则严肃分析原因进行处理。6月3日至10日，龙矿共排查安全管理重点52项，完成29项；6月10日至17日，共排查安全管理重点67项，完成26项。
抓好企业安全班组创建、安全标准化达标、安全文化建设和安全社区创建等活动。各级工团组织要把开展“安全生产月”活动与“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”、青年安全监督岗活动和工作结合起来，充分发挥广大职工和青年在安全生产中的积极作用。
在此基础上，龙矿在保证安全投入的同时，重点抓好油页岩机炮联采安全工作。梁家、北皂两矿在工作面进行放松动炮试验期间，严格按照专项安全技术措施执行，矿井单位和集团公司职能部门坚持现场跟班和专人盯靠，及时调整放炮参数，不断摸索规律，确保放炮试验工作安全高效推进。
针对极端天气不断增多，造成的影响和破坏也越来越严重的实际情况，龙矿高度还重视“雨季三防”工作，进一步明确责任、完善措施，着力抓好应急预案演练，本部紧紧盯住北皂矿、基地热电和龙福公司排水工程进展，郓城煤矿进一步加快治水工程进度，山西三矿切实做好老空水的探防工作，确保安全度汛。
另外，龙矿还根据省管企业人才工作会议精神和集团公司人才规划发展纲要，加强人才选聘、培养工作，以待遇留人，以事业留人，满足企业大发展的需要，切实做到以人才保安全。