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龙矿集团“八个坚持”创安全佳绩向国庆献厚礼来源:中国安全信息平台 发布者:刘红 发布日期:2011-09-09 10:15 浏览次数:1344
山东能源龙矿集团针对中秋节、国庆节、秋收即将来临,时间短、任务重,在一定程度上分散了干部员工抓安全工作的精力的实际,进一步增强责任感和危机感,严细抓好安全工作,做到思想更重视、职责更明确、管理更到位、过程更严细、培训更有效、基础更稳固,以安全、优质、高效的成绩想国庆献厚礼。
一是坚持安全发展的理念。真正处理好安全与生产、安全与发展、安全与效益的关系,在确保安全的前提下,落实“三个正规”,杜绝松懈麻痹思想,解决看惯了、习惯了、干管了的“三惯”问题。 二是坚持安全评价制度。一如既往地抓实、抓细日常安全管理工作,推动安全生产保持良好发展态势。 三是坚持强化责任落实。在严格落实单位的主体责任和监督检查部门的督查责任的基础上,提高矿井领导干部带班下井质量,严格落实“一明确、两落实、三考核、四挂钩、五公开”制度,带着责任、带着目标、带着感情下井。同时抓好安监员、瓦检员、跟班人员“三大员”的责任落实,提高现场动态化管理水平,确保安全生产。 四是坚持突出重点治理。在加强隐患排查的同时,抓好总体提升运输管理和节假日期间的安全管理工作,严把上岗关和入井关;从加强日常机电管理入手,强化机电巡查,提高检修质量,提高设备安全运行周期。 五是坚持建立本质安全。围绕大安全、大系统、零事故目标,从技术方面入手,强化系统优化和措施规程管理,加强全员安全技术培训,重点是加强新工人的岗前培训,使其做到想安全、懂安全、会安全、能安全;将安全管理重心下移至班组,层层强化安全职责,层层落实安全责任,做到安全重担大家挑,安全压力层层传递。 六是坚持严细新实的安全管理。创新安全管理理念,严管理、细工作,从实实在在抓好安全工作的角度,解决安全管理境界、落实、严细不到位的问题。 七是坚持创新安全管理方式。在充分挖掘基层创新的基础上,主动学习借鉴外部兄弟单位的先进理念和做法,夯实安全基础。 八是坚持发挥载体效用。开展“基层基础深化年”第三次集中行动、“四反一除”活动和“安全、优质、高效”竞赛活动为契机,做实安全基础工作,为实现阶段性安全奋斗目标夯实基础。
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