他是机运战线上的领头兵

        本网讯杜仁庆是川煤集团芙蓉公司机运部负责人，主管机运设备、技术、机械化、自动化管理工作。他钻研机运技术，精通业务，积极参与技术创新，推动了机运各项工作的开展。他是机运战线上领头兵，在机运管理上有突出贡献，被该公司评为2010年度十佳标兵受到表彰。

他在主管机运管理工作中，按照公司的制定发展目标，规划去实施执行、落实、检查、验收。“三大、一长”大功率采煤机、大运力输送机，大容量煤仓，矿井长皮带运输工程有序推进。该公司所属的杉木树煤矿完成了+250水平四台长皮带安装投入使用，该矿80%以上的煤炭实现了皮带化运输，解决了长期以来运输能力不足的瓶颈制约，机运事故率大幅度减少；珙泉矿井长皮带运输系统建设正在全力实施安装，预计2011年三月底可投入使用，矿井煤炭基本实现皮带化运输；白皎煤矿主运煤系统已完成大部分巷道施工，长皮带技术方案和施工设计已经完成；矿井掘进出矸运输系统，普及应用溜子、皮带加区段矸仓，实现快速掘进配套运输；2010年实施建设了杉木树矿井自动化、信息化建设一期工程，通过省科技厅组织的科研项目鉴定，获得川煤集团科技进步一等奖；它的投入使用，成为西南地区首家综合自动化矿井。为川煤集团煤矿综合自动化、信息化建设起到了示范及样板作用。

他在节能降耗上，按照上级部门规定下达的计划开展工作。2010年节能量4285吨标煤指标，实际完成节能量4895吨标煤，超额节能指标610吨标煤，超计划14.2%。“十一五”节能计划完成21452吨标煤，实际完成22982吨标煤，超计划7.1%；调整了电网运行方式，将设备调到最佳工况点运行，取得了节能效果；老旧高耗能设备及一、二批严禁使用的井工设备已基本淘汰完毕；对耗能大的排水设备严格执行了错峰填谷，并加强对跑、冒、滴、漏和长明灯的管理，已形成稳定可靠的节能能力，促进了节能工作。对大功率用电设备进行了技术测定，将设备调到最佳工况点运行；淘汰高耗能的老旧设备65台，公司高耗能设备已基本淘汰完。

他在机电运输科技创新及新设备，新工艺、新技术，节能降耗、降低成本和淘汰国家明令禁止使用的机电设备，提高系统可靠性，为煤矿安全生产保障和服务为宗旨进行工作；积极采用选进的机电“变频技术”在矿井主扇、局扇、提升绞车、抽放泵等设备上得到广泛的应用。在矿井中已安装变频启动装置10多台，控制功率达3000多KW，安装主要提升变频绞车5台，变频局扇2台、变频瓦斯抽采泵两套，变频主扇两台。通过变频控制技术，实现节电率达30%，年节电量210万kWH, 改善了设备的特性，实现了软启动，减轻了电机硬启动对电网造成严重的冲击并提高了电网的功率因数。

他在矿井提升系统中，推广应用了常闭式联动挡车装置和斜巷绳压式常闭挡车装置，有效防止斜坡跑车事故的发生和扩大，有效提高了工作效率；平巷运输大巷推广新型岔口、弯道信号报警装置和道岔司控装置，使平巷轨道运输碰头、刹腰，追尾等事故大幅减少；掘进系统利用蟹爪式装煤机和刮板式装煤台车替代明令禁止使用的耙斗式装矸机，既满足了规定要求又降低了装矸的劳动强度；对拉绞车的应用提高了掘进运输的效率；在矿井供电方面，杉木树率先采用了供电网络监测监控技术，高低压开关更新智能保护装置，实现了在地面对井下变电所配电装置遥控、遥调、遥信、遥测、的“四遥”功能，提高了电网供电的安全性和可靠性；局扇供电已全部实现了“双风机、双电源”技术方案。

据悉，近年来，他积极面对煤矿机械化的发展，把机运重点工作和重大隐患整治工作做在前头，在工作上善于排解不良情绪，在主要科学技术、合理化建议和技术创新上取得了可喜成绩；在白皎煤矿矿井排水系统，供水系统，主扇风机节能技术改造获得科技二等奖；撰写的白皎煤矿矿井采区供电系统优化改造，机车运输系统，煤仓上仓系统技术改造；节能技术可研报告，煤矿自动化、信息化技术多篇论文在国家级刊物上发表。